B2B-Beratung · Neurodivergenz am Arbeitsplatz
Ein Teil Ihrer Belegschaft leistet doppelte Arbeit.
Sie sehen davon nur die Hälfte — und bezahlen die andere trotzdem.
30 Minuten, kostenlos, online. Antwort innerhalb von 2 Werktagen.
Unsere These
Das Problem ist selten die Person. Meistens ist es die Umgebung.
Wer im Großraumbüro gegen die eigene Wahrnehmung anarbeitet, produziert nicht weniger — er produziert teurer. Wir verändern nicht die Menschen. Wir verändern die Bedingungen, unter denen sie arbeiten.
Größenordnungen
15–20 %
der Menschen sind neurodivergent. In einem Team von 200 sind das 30 bis 40 Personen — die meisten davon ohne Diagnose.
Doyle, British Medical Bulletin, 2020
6–9×
Monatsgehälter kostet eine Nachbesetzung in qualifizierten Rollen — Wissensverlust und Teamdynamik nicht eingerechnet.
Branchenübliche Schätzung, u. a. SHRM
56 %
aller Arbeitsplatz-Anpassungen kosten nichts. Der Rest liegt im Median bei wenigen hundert Euro.
Job Accommodation Network, 2024
Das sind Größenordnungen aus öffentlichen Quellen. Im Erstgespräch rechnen wir mit Ihren Zahlen — Fluktuation, Ausfalltage, Wiederbesetzungsdauer.
Warum das auf Ihren Tisch gehört
01 — Kosten
Fluktuation ist die teuerste Form von Feedback.
Menschen kündigen selten wegen der Aufgabe. Sie kündigen wegen der Bedingungen — nach Monaten stiller Überlastung, oft über eine lange Krankschreibung hinweg. Halten ist fast immer günstiger als ersetzen.
02 — Leistung
Sie bezahlen bereits für Leistung, die Sie nicht abrufen.
Masking — das dauerhafte Verbergen der eigenen Andersartigkeit — verbraucht Konzentration, die Ihrer Arbeit fehlt. Wer diese Energie zurückbekommt, arbeitet nicht netter, sondern besser.
03 — Pflicht
BEM, Inklusion, Arbeitsschutz — geprüft wird im Ernstfall.
Betriebliches Eingliederungsmanagement, Schwerbehindertenrecht, Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung: Die Pflichten bestehen längst. Die Frage ist, ob Ihre Führungskräfte sie im Alltag erfüllen können.
04 — Führung
Ihre Führungskräfte wollen. Ihnen fehlt die Sprache.
Allgemeine Diversity-Trainings bleiben zu abstrakt, um im Montagsmeeting zu tragen. Was fehlt, sind Formulierungen, Regeln und Entscheidungen, die man am nächsten Tag anwenden kann.
Leistungen
Alle Leistungen im DetailWorkshops
Führungskräfte und Teams sensibilisieren: konkret, praxisnah, ohne Fachjargon. Halbtag, Präsenz oder online.
Einzelfallberatung
Wenn es einen konkreten Fall gibt: BEM, Wiedereingliederung, Konflikt, drohende Kündigung.
Arbeitsplatz-Anpassung
Barrierefreie Arbeitsplätze: Reize, Kommunikation, Prozesse — priorisiert nach Wirkung und Aufwand.
Laufende Begleitung
Fester Ansprechpartner für HR und Führung, mit monatlichem Kontingent. Planbar und vertraulich.
Warum theseamless
Eric Wenzel
Gründer · Autist mit ADHS · 10+ Jahre Produkt & Führung
Ich kenne beide Seiten des Schreibtischs.
Über zehn Jahre habe ich digitale Produkte verantwortet und Teams geführt — bei der BMW Group, Sdui, dirico.io (Kunden u. a. Vodafone, Thyssenkrupp) und als CPO. Und ich bin Autist mit ADHS.
Ich kenne die Perspektive der Führungskraft, die eine Entscheidung braucht — und die der Person, die im Großraumbüro gegen die eigene Wahrnehmung ankämpft. Genau diese Kombination macht die Beratung konkret statt akademisch.
So läuft's
01
Erstgespräch
30 Minuten, kostenlos, online. Sie schildern die Situation — wir sagen ehrlich, ob und wie wir helfen können.
02
Analyse & Maßnahmenplan
Wir sehen uns Arbeitsplätze, Prozesse und den konkreten Fall an und priorisieren Maßnahmen nach Wirkung und Aufwand.
03
Umsetzung & Begleitung
Workshop, Anpassung, laufende Begleitung — so viel wie nötig, so wenig wie möglich.
Für Mitarbeitende
Sie sind selbst neurodivergent und suchen nicht nach Beratung für Ihr Unternehmen?
Es gibt eine ruhige Seite für Sie. Vertraulich, ohne Umweg über Ihren Arbeitgeber, ohne dass Sie sich erklären müssen.
Lassen Sie uns sprechen.
Schreiben Sie uns, worum es geht — Antwort innerhalb von 2 Werktagen. Kein Anrufzwang.