Beratung, die im Alltag ankommt.

Ein Halbtag für Teamleads und direkte Führungskräfte. Keine Diversity-Folklore, keine Theorie-Parade — sondern konkrete Werkzeuge, ein erlebbarer Perspektivwechsel und die Sicherheit, ab Montag das Richtige zu tun.

Sechs Module in einem roten Faden: Verstehen → Erleben → Können → Umsetzen. Reality Check · Neurodivergenz ohne Mythen · eine Übung, die Reizüberflutung und Masking am eigenen Nervensystem erfahrbar macht · sechs Praxisfelder mit Beispielformulierungen · Rechtsrahmen kompakt · Fallarbeit mit persönlichem Aktionsplan.

Jede Führungskraft nimmt mit: Werkzeugkarte mit Do/Don't-Formulierungen, Rechtsrahmen-1-Pager, ND-Basics-Cheatsheet und drei eigene Commitments ab Montag.

ca. 4 Stunden · 8–14 Personen · vor Ort, remote oder hybrid · Deutsch

Das Format funktioniert auch für Teilnehmende, die selbst neurodivergent sind — reizarm, strukturiert, mit Pausen und schriftlichem Material.

Wenn es nicht abstrakt ist, sondern jetzt: eine Mitarbeiterin vor dem Burnout, ein Konflikt im Team, ein stockendes BEM, eine drohende Kündigung.

Wir beraten anonymisiert — oder mit Einverständnis der betroffenen Person gemeinsam. Ziel ist immer: halten statt verlieren, tragfähig für beide Seiten.

Der Kern barrierefreier Arbeitsplätze — und meist günstiger als gedacht. Setzt ein Audit voraus, damit Maßnahmen an der richtigen Stelle ansetzen.

Ergebnis: ein priorisierter Maßnahmenplan nach Wirkung und Aufwand. Viele Maßnahmen verbessern die Arbeit für alle — nicht nur für neurodivergente Mitarbeitende.

Fester Ansprechpartner für HR und Führungskräfte: monatliches Kontingent für Fragen, Fälle und Follow-ups. Planbar für Sie, wirksam, weil Vertrauen wachsen darf.

Ein überprüfbares Label statt Selbstauskunft. Interesse? Erwähnen Sie es im Erstgespräch — wir informieren Sie, sobald es startet.